Grupa LUG przedstawia wyniki za II kwartał 2023 r. i komentuje postępy w realizacji strategii rozpisanej na lata 2023-2026 r. Spółka liczy na dalszą poprawę rentowności i utrzymanie dodatniej dynamiki sprzedaży w następnych kwartałach, a także na zwiększenie liczby przetargów od jednostek samorządów terytorialnych (JST).
W drugim kwartale 2023 r. Grupa Kapitałowa LUG osiągnęła najwyższy w dotychczasowej działalności kwartalny poziom skonsolidowanych przychodów w wysokości 65,6 mln zł, tym samym w całym półroczu sprzedaż przekroczyła 127,7 mln zł. W drugim kwartale zysk brutto wyniósł 26,6 mln zł i był o 14,8% wyższy niż przed rokiem. Marża brutto na sprzedaży osiągnęła poziom 40,6%, czyli o 1,8 p.p. wyższy w porównaniu do poprzedniego roku. Natomiast zysk netto osiągnął poziom 2,07 mln zł mimo dość wymagającego otoczenia gospodarczo-politycznego, w którym w ostatnich kwartałach działa spółka.
Jak podkreślił prezes Ryszard Wtorkowski na czacie inwestorskim, satysfakcjonujące wyniki nie były efektem żadnych nadzwyczajnych zdarzeń, lecz następstwem konsekwentnego działania:
„Poprawa wyników w II kwartale 2023 roku nie jest kwestią odmiennych czynników czy warunków prowadzenia biznesu, lecz zasługą naszych konsekwentnych działań, które podejmowaliśmy już w poprzednich okresach, a które w minionym kwartale kontynuowaliśmy. Mam na myśli przede wszystkim długofalowe negocjacje w zakresie polityki zakupowej komponentów, poprawę warunków sprzedaży i optymalizację struktury finansowania” – komentuje Ryszard Wtorkowski, prezes Grupy LUG.
„Dzięki podjętym działaniom podnieśliśmy rentowność realizowanych projektów i obniżyliśmy koszty obsługi naszego zadłużenia. Nasz wynik nie był efektem żadnych nadzwyczajnych zdarzeń, lecz następstwem konsekwentnego działania” – dodaje.
Nowa strategia grupy na lata 2023-2026 została ogłoszona w marcu tego roku, ale już widać pierwsze oznaki jej realizacji. Prezes zwraca szczególną uwagę na działania nastawione na poprawę rentowności i utrzymania dodatniej dynamiki sprzedaży, które już przynoszą oczekiwane efekty.
„Taki cel postawiliśmy sobie w ogłoszonej przez nas w marcu strategii na lata 2022 – 2026, a miniony kwartał pokazuje, że wiemy jak go realizować. (…) Na jej ocenę jest jeszcze za wcześnie, natomiast prowadzimy szereg projektów, które mają na celu jak najszybsze wdrożenie jej do codzienności operacyjnej” – podkreśla prezes.
Zobacz także: LUG publikuje wyniki za II kwartał 2023 roku
Perspektywy na następny kwartał i cały 2023 r. dla Grupy LUG
Według słów zarządu, LUG zamierza podtrzymać trend wzrostu obrotów rok do roku, ale priorytetem jest przede wszystkim praca nad dalszą poprawą rentowności i zadowalającym poziomem marżowości. Spółka liczy na pozytywny wpływ zwiększonej aktywności jednostek samorządów terytorialnych (JST) w zakresie przetargów publicznych.
„Aktywność inwestycyjna JST w poszczególnych miesiącach fluktuuje, ale generalnie pozostaje w trendzie wzrostowym, co jest spowodowane poszukiwaniem oszczędności w kontekście wysokich cen energii elektrycznej. Dominują w tym zakresie polskie samorządy, które są szczerze zainteresowane modernizacją oświetlenia, a także z dużą otwartością podchodzą do pozyskiwania wiedzy o systemach sterowania i nowych modelach finansowania inwestycji. Nawet jeśli dziś coś nie jest jeszcze w zasięgu budżetów mniejszych JST, to włodarze rozumieją, że technologia i cały świat idą w tym kierunku i chcą, aby ich gminy były na to gotowe” – wyjaśnia Ryszard Wtorkowski.
Czynnikiem wspomagającym przetargi i tym samym szanse na dodatkowe kontrakty dla LUG w tym oraz następnym roku będą też wybory samorządowe w 2024 r.
„Nie jest niczym nowym, że czas poprzedzający wybory charakteryzuje się wysoką aktywnością inwestycyjną JST. Włodarze z dużą determinacją realizują w tym czasie projekty inwestycyjne, które stanową spełnienie złożonych obietnic i wspierają budowanie kapitału politycznego” – zaznacza prezes.
„Dlatego oceniam, że podobnie jak w ostatnich 30 latach, również teraz wybory będą czynnikiem pobudzającym inwestycje publiczne. Po wyborach zazwyczaj przychodzi pewne uspokojenie i wyciszenie, jednakże popyt na nasze produkty jest i będzie wspierany wysokimi cenami energii elektrycznej, co oceniam będzie czynnikiem równoważącym powyborcze spowolnienie” – dodaje.
Kurs akcji LUG od początku 2020 roku
LUG jednak ostrożnie podchodzi do prognoz wyników. Nie podaje konkretnych liczb, i zwraca uwagę na potrzebę monitorowania czynników ryzyka płynących z gospodarki.
„Prezentujemy w naszych materiałach postawę wyważonego optymizmu. Z jednej strony nasze wyniki są bardzo dobre i mamy powody do zadowolenia, z drugiej strony 34 lata doświadczenia w prowadzeniu tego biznesu nauczyły mnie, że sygnałów płynących z gospodarek nie wolno lekceważyć. Dlatego w naszych materiałach jasno wskazujemy, że monitorujemy słabe odczyty wskaźników z gospodarek i zarządzamy ryzykiem, w czym z pewnością pomaga nam dywersyfikacja geograficzna i obecność na 70 rynkach na świecie.” - mówi Ryszard Wtorkowski.
Zobacz także: Rosnące ceny energii to duża szansa, dlatego nowa strategia zakłada wzrost zyskowności i dywersyfikację rynków – Ryszard Wtorkowski, CEO LUG
Sytuacja na rynkach zagranicznych
Jak podkreśla prezes: „odczyty wskaźników gospodarczych jasno pokazują, że na rynkach zagranicznych sytuacja pogarsza się. Słabe wyniki gospodarek niemieckiej i skandynawskich pokazują, że przemysł na tych rynkach nie radzi sobie najlepiej”.
Taka sytuacja pokazuje potrzebę dużej dywersyfikacji geograficznej, której dalszy rozwój jest jednym z filarów strategii przyjętej przez LUG. Przypomnijmy, że celem do 2026 r. jest osiągnięcie 75% przychodów z zagranicy.
„W takiej sytuacji tylko potwierdza się słuszność naszego podejścia do dywersyfikacji geograficznej. (…) Dzięki naszym doświadczeniom na ponad 70 rynkach międzynarodowych, umiemy w sposób zwinny przenosić naszą koncentrację z jednych projektów na inne. W 2023 roku nie spodziewamy się osiągnięcia 75% udziału eksportu w przychodach, ale oceniam, że jest to jak najbardziej realny cel w perspektywie 2026 roku i będziemy konsekwentnie nad tym pracować.
Spowolnienie w gospodarce może więc mieć negatywny wpływ na działalność grupy, choć, z drugiej strony należy zaznaczyć, że na korzyść działają wymogi środowiskowe zmuszające państwa europejskie do ograniczania emisji oraz wysokie ceny energii, które pobudzają inicjatywy związane z ograniczaniem jej zużycia. A to z kolei przekłada się na kierowanie w pierwszej kolejności, przed nowymi inwestycjami, środków na projekty modernizacyjne, w których partycypuje LUG.
